螺旋風(fēng)管機(jī)的成本核算作為事后控制的主要內(nèi)容，僅僅是項(xiàng)目成本管理的一部分，是對(duì)螺旋風(fēng)管機(jī)項(xiàng)目的實(shí)際成本進(jìn)行歸類、記錄與計(jì)算，是對(duì)成本目標(biāo)實(shí)際執(zhí)行結(jié)果的反映。

螺旋風(fēng)管機(jī)要對(duì)成本進(jìn)行全程控制

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    螺旋風(fēng)管機(jī)廠家項(xiàng)目成本管理不僅涉及事前控制，還應(yīng)包括事中監(jiān)控及事后分析。螺旋風(fēng)管機(jī)的成本核算作為事后控制的主要內(nèi)容，僅僅是項(xiàng)目成本管理的一部分，是對(duì)螺旋風(fēng)管機(jī)項(xiàng)目的實(shí)際成本進(jìn)行歸類、記錄與計(jì)算，是對(duì)成本目標(biāo)實(shí)際執(zhí)行結(jié)果的反映。
    目前，很多螺旋風(fēng)管機(jī)廠家在項(xiàng)目成本管理上缺乏事前控制與事中監(jiān)管，事前預(yù)算精確性差，事中控制管理不積極，只是在螺旋風(fēng)管機(jī)項(xiàng)目完工后或接近完工時(shí)才進(jìn)行成本核算，難以有效發(fā)揮成本控制作用，控制效果顯而易見(jiàn)。文章來(lái)源螺旋風(fēng)管機(jī)http://www.pbkr.com.cn/。

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